根植三农谱新篇

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　　枣庄日报记者 刘振江

　　我市被列入全省供销社综合改革试点以来，始终坚持为农服务宗旨不动摇，以密切与农民利益联系为核心，以体制机制改革、服务规模化、流通现代化、信用互助等为重点，推进机制创新、经营创新、服务创新和管理创新，在社有企业发展、领办农民合作社、新型农村信用合作等方面进行了有益探索，改革发展取得了明显成效。

　　领办农民合作社

　　推进农业生产组织化

　　通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，做实做强农民合作社，共领办创办537家有示范效应和带动功能的农民合作社，其中全国示范社2家，省级和市级示范社27家。强化基层供销社建设，64家基层社全面启动发展，重点培育10个标杆社，彻底改变了基层社发展不平衡的状况。各区（市）社全部组建县级农民合作社联合社，实行“一个机构、两个牌子”，在县级层面强化县级一体化运作，建立上下贯通的运行机制。加快组建专业性、区域性农民合作社联合社，成立了41个专业性和镇级农民合作社联合社，2016年全部涉农乡镇将都成立镇级农民合作社联合社。

　　拓宽服务领域

　　推进农业服务规模化

　　以土地托管为切入点，全面开展全托管或半托管服务，大力培育经营服务主体，扩大托管领域和规模，土地托管服务呈现方式多样化、服务全程化、规模连片化特点。累计购置大中型农机设备870台（套），带动社会农机具1132台（套），全系统托管服务面积达88.9万亩，其中全托管面积15.7万亩。承接政府购买的深耕、灭茬、还田等服务面积6.6万亩。全市新建为农服务中心19处。6个区（市）全部按照“3控3*6+1”双线运营机制，成立为农服务公司。全面推广“两带一帮”、“两培一推”做法，在全省率先开通“96621，服务找供销”为农服务热线。今年力争土地托管面积突破100万亩，建设运营好为农服务中心20处，深化社村共建，共建村达到500个。

　　构建现代流通网络

　　推进线上线下融合发展

　　发挥山东贵诚集团、市果品公司、滕州三兴物流等企业带动作用，加快转型升级，推进联合合作，加强企业管理，提高服务水平，培育成主营业务突出、网络覆盖面广、品牌知名度高、行业带动力强的系统龙头企业。推进日用品、农资、农产品、再生资源“四网”融合，推进连锁化发展，大力推进城市综合体、乡镇综合体、邻里中心、便利店、村级服务站建设，拥有各类直营、加盟店3000余家。农资经营由卖产品向卖服务转变，成立农资配送中心4处，购置智能配肥机19台，农用植保无人机11架，防作业面积48万亩。农化服务覆盖面积达到84万亩。

　　加快乡镇综合体、邻里中心、便利店建设，其中东郭供销社商贸综合体面积近2万平方米，是全市规模最大乡镇综合体。落实市政府“百件惠民实事”，新建完善23处农村社区服务中心。实施项目兴社战略，加快推进47个重点项目建设进度。推进电子商务平台建设，薛城区社发展电子商务纳入全区重点工作，车轱辘电子商务有限公司建设18家农村（社区）电商服务站。峄城区社与山东供销京东农贸发展有限公司实现合作，注册成立了枣庄金鼎电子商务有限公司。山东贵诚集团以实体店为支撑，“贵诚e购”上线运营，建设65家村级服务站。以“贵诚e购”为依托，推动与区（市）社开展联合合作，实现了全市线上线下融合发展，全系统电子商务销售额4.8亿元。

　　规范农村信用合作

　　为农民提供金融服务

　　总结推广“坚持四项原则，规范四项内容，规范八步流程”的“四四八”工作模式，积极开展规范化建设活动，严格按照两头堵死、封闭运行的模式，在不对外吸储放贷、不支付固定回报的前提下，在合作社内部开展资金互助，有效地推进了农村经营服务新体系发展。目前，开展信用互助的合作社达到30个，入户社员3259户，提供互助资金、贷款担保4100万元。获得金融部门颁证许可的7家，规范报审的10家，占全市颁证合作社60%，促进了系统信用互助业务健康持续发展。

　　全面参与精准扶贫脱贫

　　帮助农民增收致富

　　充分发挥供销社系统“服务规模化+农民组织化”的优势，将精准扶贫、精准脱贫纳入“村社共建”体系。立足贫困村资源，与村“两委”共建项目，发展壮大集体经济。全面推行“合作社+贫困户”模式，由供销社领办农民合作社吸纳贫困户，通过利益联结、定向帮扶、就业安置、创业扶持等途径，努力形成带动贫困农民脱贫致富的长效机制。目前，全系统已在21个贫困村开展了社村共建活动，共吸收了120多名贫困人员到供销社兴办的产业项目就业。从2016年起，全市供销社共帮扶1054户、2528名农村贫困人口实现脱贫，其中，2016年确保530户、1264人实现脱贫，2017年底实现认领帮扶户全部脱贫，从2018年开始，巩固扩大脱贫攻坚成果。

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